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江苏国资|【四十年四十企】江苏高投集团:扬本钱之帆 为实体经济发展“破浪”

2018-09-07

 

1985年,创业投资的观点初次呈现在国外的汗青舞台,《关于科技体制改革的决议》中提到“关于变革疾速、风险较大的高技术开辟事情,能够设立创业投资赐与撑持”,初次提出了创业投资的观点。九十年代初,海内股权投资市场开端萌动拉开探究的序幕,一个名为江苏风险投资公司的机构在江苏这片地盘上降生了。


摸着石头过河,这一走就是十多年。2005年,省委省政府将江苏雄图电子信息集团、江苏省信息化建立投资公司和江苏省风险投资公司三家省属企业经由过程兼并重组方法组建了省级专业化投融资平台——江苏高科技投资集团有限公司。大概在组建之初,没有人想到,伴随着行业的开展强大,明天的高投集团,会生长为海内鞭策江苏立异创业和实体经济发展的标杆投资机构。

先行者

将产业链资金链深度链接


 2007年,也就是高投方才建立两年后,凭仗在科技型中小企业投资方面优良的功绩,高投胜利被国度科技部国外手艺创业协会评为“国外最具影响的外乡风险投资机构”。可以在这么短的时间内见成就,得益于高投人对专业的固执和前瞻的目光。在高投组建以后,高投人一方面深化研讨国内外品牌投资机构开展的纪律和经历,另一方面,疾速培养出一支本人的复合型投资管理专业人才队伍,对峙以我为主计划和规划基金、投资网络。


每个企业都置身于某一财产当中,成立资金链与产业链的深度链接,为的就是让本钱用在企业发展的刀刃上。分离创投行业发展规律和团本身队实践,高投在海内同行业中最早提出了依托财产研讨做股权投资的思绪,并在当前十多年的投资理论中,对其中的理念、战略、操纵流程不竭调解和强化,构成了明显的财产金融投资战略:组建行业投资管理团队;对峙沿产业链、财产树深化研讨,前瞻性地掌握产业大周期停止规划,发掘财产开展枢纽点展开代价投资,投资后愈加重视嫁接财产资本停止培养撑持。


在这一理念的指点下,高投前后设立了科技成果转化基金、生物医药基金、文化产业基金以及现代服务业基金等,在海内财产基金范畴打响了招牌。2010年,高投倡议设立并胜利管理了海内第一只文化产业专业基金——-首期范围20亿元的江苏省紫金文化产业基金。该基金以及后续二期基金也在后来做成了持续多年连任中国文化财产基金榜单第一名的出名基金产物。理论出真知。到了2010年的秋日,颠末国度人力资源和社会保障部查核,高投获批建立了首个股权投资范畴的国家级博士后科研工作站,开端环绕当局科技金融政策、股权投资的市场环境、创投行业财产开展前沿周期静态和高投计谋转型开展等方面睁开全方位、多层次和前瞻性的学术和使用研讨。同年,高投在业内威望排行榜(清科)“国外外乡创业投资机构百强”榜单中提升天下前三强之列。


开拓者

促进混改强力破解开展困难


2014年前后,曾经成为国有标杆创谋利构的高投,遭受了开展瓶颈。因内部鼓励束缚机制和市场接轨不充分,人才流失较多,严峻枷锁着企业的开展程序。为破解开展困难,2014年头高投在二级管理公司层面停止了混淆所有制变革,由本身与业务团队配合组建了2个更具市场化、专业化、竞争力的管理公司——毅达本钱和邦盛本钱,完美激励机制,强化内控管理,激起立异生机,深挖开展潜能。


不破不立,高投斗胆地展开了机制立异,让全部企业生机重现,在本部打造“三大中心”:计谋开展和立异中心、风险掌握和管理中心、党建和企业文化建设中心,使本能机能定位愈加务实、明白;对峙无为才有位,环绕打造一流的当代金融投资国资平台,重塑优化集团本能机能;凸起计谋、风控、人材、机制、文明等焦点要素,探究答复国有投资集团的功用定位等重大问题。还促进了“一企两制”,在本部对峙国有体系体例治理和管理;在管理公司实施充实市场化运作,打破了合股制基金组建、受托管理社保等优良本钱的业务层面制约。


“职员能进能出、岗亭能升能降、薪酬能高能低”,在职员管理层面,高投用如许的“三能变革”激活了人本潜能。而在才能建立方面,对峙专业人做专业事,做优做强品牌影响力。本部勤奋提拔国有企业的生机、控制力、影响力、抗风险才能;管理公司始终对峙以优促强,环绕打造国外常青藤创谋利构,重视从提拔研讨才能、强化项目尽调才能和提高决议计划服从三个维度,强化“稳、准、快”专业化程度。


搭台者

“二次创业”再启变革引擎


 宏观情况一日千里,企业只要不竭立异和变革,才气跟上时期的节拍。2017年,高投启动了“二次创业”新征程,探究搭建撑持人材立异、地区金融开展等平台业务。

作为行业和省内领头机构,重视阐扬标杆感化,对峙资源整合和行业合作,为人才立异创业搭建高效优良的对接培养平台。2017年8月,高投在省人材事情领导小组办公室的指点下,结合22家景表里有品牌、实力强、信誉优、影响大的投资机构建立了江苏人材创投同盟,整合专业资本,协助人材立异创业。今朝同盟活泼会员单位已从最后的20多家增到80多家。


另外,高投还胜利运作了江苏人材立异创业路演中心,并联合省金融办、深交所三方配合建立了“深交所江苏立异创业企业上市培养基地”,在不到一年的工夫里连续走进无锡、徐州、扬州、南通等省内各地市展开了18期专场路演,今朝已为200多家立异企业供给了服务,此中15家路演企业已胜利得到融资,融资总额达20.99亿元。


在代价整合和资本交融方面,2018年3月在江苏证监局的指导之下,高投牵头在江苏建立了第一家与证监会国外基金业协会完整同口径的、具有羁系和服务两重功用的江苏省投资基金业协会。协会首批会员312家,凝集了全省近6000亿范围的私募股权和创业投资基金等的力气,为江苏立异创业和实体经济服务。


对    话 

作为海内同行业的标杆,高投集团今朝的业务才能状况如何?

高投集团:今朝,集团平台建立全新打破,业务规划不竭优化,团队建立稳步促进,变革功效开端闪现,行业研讨不竭深化,品牌影响连续扩大,打造了一支范围大、分工细、专业能力强、海内一流的专业化投资管理团队;累计组建了87支差别定位的股权投资基金,管理本钱范围超900亿元,累计投资撑持了近800家创业企业,助推152家企业胜利登陆资本市场,另有一大批也生长为科技立异的范例和行业排头兵;资产范围、实现利润、停业支出增加等均在江苏省属企业前线,持续多年为A类企业,净资产发展到近100亿元。变革开展的多年理论,既为当期开展缔造了条件,更加集团创立一流企业三年行动计划、实现高质量开展走在天下前线打下坚固根底。

私募股权和创业投资关于搀扶实体经济发展的共同感化愈来愈被承认,那么,高投集团又是如何服务实体经济发展的呢?

高投集团:2015年,集团在宏观经济新常态、行业开展新格局下,勤奋克制经济下行对股权投资业务的影响,抢抓“一带一起”和长江经济带建立计谋的施行、体系促进片面立异变革实验的机缘,整合表里资本,11月胜利得到百亿级范围的“皖江财产投资基金”管理资历,揭开了“财产+本钱”苏皖联袂、交融立异历史上极新的一页;2016年,集团旗下管理公司毅达本钱凭仗高效、专业的基金运作才能和管理水平,从天下55家机构竞得国度中小企业开展基金子基金管理资历,胜利使45亿元范围国度中小企业开展基金子基金落地江苏,还初次整合了产业资本、保险资金和大型金融机构自有资金等社会本钱进入基金并率先完成落地。


在实体经济尤其是面广量大的中小创业企业融资难成绩始终没获得有用处理,金融体系存在离开实体经济本身轮回征象的状况下,私募股权和创业投资如同一匹黑马,作为充实吸引社会本钱,指导社会投资,处理创业企业融资难的间接高效金融工具,在为企业供给资金保障以及管理提拔、资本嫁接、财政标准等全方位的增值服务方面感化极其凸起。

当下,私募股权和创业投资的发展前景如何?

高投集团:2018年天下“两会”上,李克强总理提出要供给全方位立异创业服务,设立国度融资包管基金,撑持优良立异型企业上市融资,将创业投资、天使投资税收优惠政策试点范畴扩大到天下。站在新的汗青出发点上,私募股权和创业投资面对着史无前例的开展机缘。

至2018年一季度,国外私募股权投资市场本钱管理量7.35万亿元,其投资总量占GDP比重到达1.5%,对实体经济的撑持感化正在逐步闪现。国外私募股权和创业投资行业颠末20余年的开展曾经从质变到量变,生长为撑持转型开展和立异创业一股十分壮大的力气。颠末多年耕作和立异开展,集团也由当初仅做创投母基金的小机构真正开展成为海内极具影响力的以财产金融、科技金融、文明金融为焦点才能的当代金融投资集团,也将掌握好这一开展机缘,实现再逾越。

根据党的十九大对国企和投资行业提出的一些新要求,接下来,高投集团还将规划哪些事情?

高投集团:集团次要环绕两大主营业务,做好接下来的事情规划。一是私募股权和创业投资业务,包罗天使投资基金、创业投资基金、并购投资基金、不动产基金等的倡议、设立和管理,当局政策性基金的市场化管理,及整合创投行业资本服务人材立异创业平台建立;二是以金融范畴为主的战略性资产运营管理业务。

将来,高投集团将进一步增强责任意识和作为认识,当好当局计谋规划的专业化抓手,踏实促进“人材引领、管理立异、文明提拔”三大战略,片面提拔服务实体经济和处所开展的综合才能,为江苏高质量开展和“两聚一高”新目标奉献力气。

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