阐扬搀扶科技立异的动员、树模、引领感化——集团“三大招”解释国有创投作为担任

2018-08-28

“累计搀扶800多家创业企业,此中超越90%属于战略性新兴产业,超70%为中小型企业,此中152家经由过程IPO、借壳、并购重组等方法走向资本市场。”这是高投集团自2005年重组新设以来搀扶立异企业方面交出的“成绩单”。

创业投资是一种行之有效的撑持科技立异及其产业化的投融资机制,是科技与金融严密分离的产品。多年来,高投集团分离本身特长,用“三大招”解释了国有创投搀扶科技立异创业的动员、树模和引领感化。

大招一:成立完备基金系统,动员社会本钱,为科技立异企业供给本钱撑持

颠末20多年的开展,目前国内抢先的投资机构根本设立了比力完好的基金系统,可以完好笼盖科技型企业的种子期、草创期、扩大期、成熟期厥后期各阶段,为其供给本钱撑持和增值服务。

在中国经济进入开展新常态、放慢转型晋级的关键时期,范围7.95万亿元的私募股权和创业投资作为次要的晚期投资参与者,已成为服务实体经济、鞭策科技立异的主要力气。

停止今朝,高投集团累计组建了87支不同类型定位的基金,管理本钱范围超越900亿元,此中吸引各种本钱比例超越80%,充实彰显了创投对社会本钱的动员感化。针对创业企业差别发展阶段的需求,组建了从天使、VC、PE到前期并购等全阶段基金,针对差别行业和特定财产停止规划,在热门地区精耕细作,构成了差别阶段、特定行业、重点地区皆有基金规划的完备基金系统,可以为各种型的科技立异企业供给全方位撑持。

大招二:阐扬标杆机构树模感化,打造高效对接平台,买通人材、财产、本钱对接渠道

如果说完备的基金系统不是高投集团一家之长,那花大气力、下苦工夫打造科技立异要素的高效对接平台绝对彰显了“高投特征”。

作为江苏省委省政府出力打造的创业投资平台,高投集团以市场化运作实现国有资本保值增值作为首要目标的同时,重视环绕当局计谋规划,充分发挥省内标杆机构的树模感化,打造了一系列搀扶科技立异的计谋平台,如江苏人材创投同盟、江苏企业上市培养基地、江苏双创人材路演中心等。

搭建这些平台是近年来高投集团立异金融服务实体经济趟出来的一条新路。聚机构、办路演、访企业、搞培训,建立才刚满一年的多个平台曾经初显效果:人材创投同盟会聚了80多家优良机构资本;路演中心18期路演为180多个立异项目供给了展现对接时机,15个项目得到融资15.5亿元;江苏上市培养基地组织的金融干部培训、董秘培训、企业访问等也得到了当局、社会和企业高度评价。

大招三:依托行业研讨投资,对峙代价引领,环绕国度战略性新兴产业布局

属于高投特征的,还有沿“产业链、财产树”停止投资规划的投资逻辑,这也是高投集团可以协助诸多立异企业实现打破的“基因暗码”。依托行业研讨做投资的思绪,对峙沿科技立异的链条停止代价投资是高投集团多年积聚的投资心得。环绕科技立异创业的周期停止规划,高投集团精确掌握了先辈制造、新能源、干净手艺、互联网、安康医疗等财产的投资时机,对其中的优良企业在晚期停止投资搀扶和经心培养,得到了优良的功绩回报。

今朝高投集团投资的800多家企业中,超越70%的是中小企业。在投资了这些企业以后,高投集团操纵本身资源优势,协助企业打破核心技术攻关,加快科技立异功效的产业化和规模化使用,今朝很多立异企业曾经成为行业排头兵。


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